SADAKAT
Müşteri memnuniyeti ve sadakati alanında yürütülen araştırmaların
üzerinde hemfikir olduğu temel çıkarımlardan birisi başarılı şikâyet yönetimi
çalışmalarının yüksek sadakat ile sonuçlanmasıdır.
Şikâyet yönetimini geniş kapsamlı bir şekilde düşünmekte fayda bulunuyor.
Şikâyet yönetimi en basit anlamıyla satın alınan ürün ve hizmet ile ilgili
olumsuz bir durum yaşandığında ilgili şirkete farklı kanallardan yazılı ya da
sözlü ulaşmayı kapsadığı kadar, sorun yaratan ürün ve hizmeti günlük
sohbetlerimizin konusu yapmaya ya da sosyal medya paylaşımlarımızda yer vermeye
kadar uzanabilir.
Şikâyetlerin şirket tarafından başarılı bir şekilde ele alınması ve bu
alanda müşteri beklentilerinin karşılanması ya da karşılanacağına dair adımlar
atılması müşterilerin tavsiye mekanizmasını olumlu yönde işletmekte, müşteri
sadakatini sağlamakta ve müşterilerin markanın aktif savunuculuğunu
yapmalarında öncü rol üstlenmektedir. Üstelik bu mekanizma istisnasız olarak
hemen her sektörde benzer şekilde işlemektedir; finans, otomotiv, sağlık,
dayanıklı tüketim ürünleri, restoranlar, oteller ve eğitim kurumları gibi
farklı kategorilerde gerçekleştirilen birçok araştırma hatta sektörler ötesi
gerçekleştirilen meta analizler bu mekanizmanın kusursuz bir şekilde
işlediğinin örnekleri ile doludur.
Şikayet yönetimin başarılı sonuçlar vermesini etkileyen bir çok faktör bulunmaktadır, ancak tüketicilerin bu süreç yönetimindeki beklentilerini ve başarılı bir şikayet yönetiminin sırrını üç ana grupta ele almak mümkündür ve bu gruplar şikayet yönetiminin iç dinamiklerini tanımlamaktadır (1): şikayeti gündeme getiren tüketiciye nasıl davranıldığı (saygınlık), tüketicinin gerçekten anlaşıldığını hissetmesi (empati) ve hatanın tekrarlanmayacağına dair duyulan inanç (güvence). Tüketicilerin bu üç konu çerçevesindeki değerlendirmeleri şikâyet yönetimi ile ilgili oluşturdukları algı ve tutuma şekil veren en önemli unsurlardır.
Layıkıyla kurgulanan bir şikâyet yönetiminin müşteri memnuniyeti ve
sadakati üzerindeki etkisi salt o şikâyetin nasıl ele alındığı ve
sonuçlandırıldığı ile ilgili değildir; bu mekanizmanın işlemesi ve başarı
düzeyi çeşitli dışsal faktörlere de bağlıdır (1) .
Bu dışsal faktörler bizim üzerinde kontrol sağlayamayacağımız birçok unsurdan
oluşuyor ve genel olarak makro düzeyden mikro düzeye doğru farklı alanlarda etkisini
sürdürüyor.
Müşteri şikâyeti ile müşteri memnuniyeti ve sadakati arasındaki
mekanizmayı makro düzeyde etkileyen en önemli unsur ekonominin iklimidir. Kişi
başı gelirin yükseldiği ekonomik büyüme dönemlerinde tüketicilerin şirketler
üzerindeki gücü de arttığı için şikâyet yönetimi ile müşteri memnuniyeti
arasındaki dengeler de değişmeye başlar.
Türkiye’de de tüketici güven endeksinin izlediği seyir müşteri
memnuniyeti araştırmalarının sonuçları üzerinde oldukça etkili olmaktadır. Tüketici
güven endeksinin düştüğü dönemlerdeki müşteri memnuniyeti değerleri ile bu
endeksin yükselme yaşadığı dönemlerdeki memnuniyet değerleri üzerine yapılan
meta analizler dışsal faktörlerin gücüne dair önemli ipuçları sunmaktadır.
Evet, tüketici güven endeksi ile müşteri memnuniyeti endeksleri arasında bir ilişki
vardır, ancak bu ilişkiyi okurken dikkate almamız gereken bir diğer faktör de hangi
kategoriye ait müşteri memnuniyet değerleri hakkındaki ilişkiye baktığımızdır.
Ürün ve hizmetin müşteri için algılan değeri, o ürün ve hizmete ödenen para, ürün ve hizmetten vazgeçilebilirlik gibi unsurlar bu ilişkideki dengeyi etkilemektedir. Ücretsiz bir televizyon yayınından, banka hizmetlerinden ve bir otomobilden duyulan memnuniyet düzeyi ile bu ürün ve hizmetlere yönelik şikâyet yönetimi arasındaki ilişki farklılık gösterir. Üstüne üstlük kategoriden bağımsız olarak, şikâyet yönetiminin hizmet alanında mı, ürün ile ilgili mi olduğu da bu ilişkideki dengeleri etkilemektedir. Tüketiciler için hizmetten ziyade ürün ile ilgili olumlu şikâyet yönetimi sadakat üzerinde daha kuvvetli bir etkiye sahiptir.
Ekonomik iklim dışında tüketicinin ilgili kategorideki seçme gücü şikâyet
yönetimi ile müşteri memnuniyeti arasındaki ilişkiyi de etkilemektedir.
Tüketici alternatif ürün ve hizmetler arasında ne kadar çok seçim yapabilirse,
bu iki unsur arasındaki ilişki de o kadar zayıflamaktadır. Tüketici reel
anlamda ya da zihninde bir alternatif sahibi değilse, bu tüketici
memnuniyetsizlik yaşadığı ürün veya hizmet başarılı bir şikâyet yönetimi
sergilediğinde o ürün ve hizmete daha da sıkı sarılmaktadır. Alternatif sahibi
olmak tüketiciyi daha güçlü kılmakta ve reel ya da imgesel alternatifsizlik ise
tüketicinin ürün ve hizmete olan bağımlılığını arttırmaktadır.
Müşteri memnuniyeti ve şikâyet yönetimi arasındaki ilişkide etkili olan
bir başka unsur müşteri tipolojisine aittir: yeni müşteriler ile eski
müşterilerin ya da yeni müşteriler ile sadık müşterilerin şikâyet yönetimi
sonrasındaki memnuniyet beyanları ve bağlılık davranışları farklılık
sergilemektedir (2).
Bu müşteri tipolojisine eklenmesi gereken bir diğer unsur da müşteri ile
marka arasındaki gönül bağının gücüdür. Markasına gönülden bağlı tüketiciler
ile markaya gelgeç heves eden bir tüketicinin müşteri şikâyeti yönetiminden
etkilenme düzeyi eş değer değildir.
Şikâyet yönetimi alanında yaşanan deneyimlerin müşteri memnuniyeti
üzerindeki etkilerini belirleyen bir diğer önemli faktör de tüketicilerin sahip
oldukları demografik özelliklerdir.
Yapılan araştırmalar yüksek gelir düzeyine sahip kişilerden ziyade düşük gelir düzeyi sahiplerinin, gençlere kıyasla ileri yaş gruplarının ve erkeklerden daha çok kadınların olumlu şikâyet yönetimi sonrasında markalara duydukları bağlılığın arttığını göstermektedir (1).
Şikâyet yönetimi ve sonrasında yaşanan müşteri memnuniyeti ve sadakat
arasında gözlemlenen dinamikler sadece tüketiciler ile markalar ve şirketler
arasındaki ilişkileri değil, hayatın diğer alanlarında da hüküm süren
ilişkilerin doğasını aydınlatıyor, insanların toplumsal kurumlar ile kurduğu
ilişkilerin dinamiklerine ışık tutuyor.
--------------------------------
(1)
Morgeson, FV,
Hult, GTM, Mithas,
S et al.
(2020), “Turning complaining customers into loyal customers:
moderators of the complaint handling–customer loyalty relationship”, Journal of
Marketing, ISSN
0022-2429
Yorumlar
Yorum Gönder